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  • 資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

    臨沂國控園林集團:召開四季度工作部署會


    發(fā)布時間:

    2021-10-22

    10月21日,臨沂濱河景區(qū)經(jīng)營公司組織權(quán)屬企業(yè)傳達臨沂國控集團第三季度經(jīng)濟分析會精神,部署安排公司第四季度經(jīng)濟運行工作要點

       穩(wěn)步走深走實  高質(zhì)量經(jīng)營發(fā)展

    ——傳達臨沂國控集團經(jīng)濟分析會精神暨第四季度工作部署會

     

          10月21日,臨沂濱河景區(qū)經(jīng)營公司組織權(quán)屬企業(yè)傳達臨沂國控集團第三季度經(jīng)濟分析會精神,部署安排公司第四季度經(jīng)濟運行工作要點。公司班子成員及權(quán)屬企業(yè)班子成員參加,會議由黨委書記、董事長皮曉鵬主持。

           皮曉鵬同志在會上,重點部署了六個方面的工作:一是抓改革,強隊伍,促發(fā)展。要狠抓改革攻堅進程,全面實施三項制度改革,積極穩(wěn)妥完善制度建設(shè),強化職工隊伍建設(shè),用制度管人管事、管財管物,用激勵機制提振隊伍積極性、主動性和創(chuàng)新性,促進企業(yè)永續(xù)發(fā)展;二是走出去,請進來,共發(fā)展。在保穩(wěn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主陣地的同時,要能走得出去、請得進來、共同發(fā)展,要強化市場意識,做好項目謀劃,主動尋求利潤增長點,積極拓展新業(yè)務(wù)、新業(yè)績和新的增長點,為下一年度實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)中增長打下堅實基礎(chǔ);三是抓安全,出效益,保穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作是各項工作的重中之重、首要任務(wù),不能搞形式、不能喊口號,要真抓實干、務(wù)求實效。進入秋冬季,各權(quán)屬企業(yè)要切實排查養(yǎng)護區(qū)域、施工工地等安全隱患、發(fā)現(xiàn)即處置、防患于未然;同時,要做好廣大職工安全教育工作,尤其是一線職工的思想教育,把安全生產(chǎn)工作時時講、時時抓,保障人民生命和國有財產(chǎn)安全;四是抓質(zhì)量,優(yōu)服務(wù),求生存。在主動拓展業(yè)務(wù),尋求利潤增長點的同時,要改變思想,要做到經(jīng)濟效益與質(zhì)量效益并重,用高質(zhì)量立足市場求生存、求發(fā)展、增空間;用優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好業(yè)態(tài)贏取服務(wù)對象的認可和長足合作發(fā)展;五是抓廉政,樹清風(fēng),保和諧。各權(quán)屬企業(yè)要嚴格按照廉政工作要求,在養(yǎng)護保潔、工程施工中嚴格按照制度規(guī)范清白做人做事,確保廉政建設(shè)貫穿工作中;六是抓業(yè)務(wù),趕工時,保進度。第四季度是完成年度計劃的關(guān)鍵節(jié)點之一,各權(quán)屬企業(yè)要倒排工期、壓茬進行,確保年度工作任務(wù)保質(zhì)保量、按時完成。

           會上,公司總經(jīng)理劉東剛傳達了臨沂國控集團第三季度經(jīng)濟分析會議精神,結(jié)合公司實際,劉東剛從公司經(jīng)營管理方面談了三點意見:一是聚焦主業(yè),精品主業(yè),打造品牌。公司本部及權(quán)屬企業(yè)要從園林養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、園林工程施工等方面,從專業(yè)上下功夫、從技術(shù)上展功夫、從實操中精品主業(yè),打造臨沂園林品牌,引領(lǐng)臨沂園林行業(yè)健康發(fā)展;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信服務(wù),塑造形象。園林行業(yè)是服務(wù)行業(yè)、民生事業(yè),公司本部及權(quán)屬企業(yè)要用主人翁精神和敬業(yè)的服務(wù)精神,站穩(wěn)現(xiàn)有市場、保穩(wěn)拓展市場,優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)市場、敬業(yè)愛崗不丟市場,轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,厘清甲乙雙方角色轉(zhuǎn)變和服務(wù)意識,樹立企業(yè)服務(wù)形象;三是降低成本,節(jié)支增效,長效發(fā)展。公司本部及權(quán)屬企業(yè)要在園林養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、工程施工等方面,精打細算、分厘善用、節(jié)支增效,創(chuàng)新器具、降低成本、提高效率,保障企業(yè)健康長效發(fā)展。